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Fachkräftemangel & Recruitment


Fachkräftemangel & Recruitment

Das Thema Fachkräftemangel ist brandaktuell. Vielen Unternehmen in Deutschland finden kaum noch gute Bewerber und qualifizierte Mitarbeiter. Die Problematik zieht sich durch alle Branchen.

Laut einer Umfrage des Deutschen Industrie- und Handelskammertags (DIHK) am Anfang des Jahres kann mehr als jedes zweite der befragten Unternehmen offene Stellen zumindest teilweise nicht besetzen, weil Arbeitskräfte fehlen. Rund zwei Millionen Arbeitsplätze blieben derzeit unbesetzt.

Fehlen dem Unternehmen Fachkräfte, kann es seine Aufträge nicht bedienen. Es kommt so zum Beispiel zu Kosten der unbesetzen Stelle. De Folge ist nachlassender wirtschaftlicher Erfolg und Umsatzeinbußen.

Der gesamten Wertschöpfungskette gehen dadurch fast 100 Milliarden Euro verloren.

Was ist Fachkräftemangel?

Eine universell gültige Definition des Begriffs Fachkräftemangel gibt es nicht. Allgemein wird dadurch aber eine Situation auf dem Arbeitsmarkt beschrieben, bei der die Anzahl der Bewerber mit bestimmten Fähigkeiten in einem Berufsfeld oder einem expliziten Job langfristig geringer ist als der Bedarf sowie die Anforderungen der Arbeitgeber.

Warum gibt es Fachkräftemangel?

Die Ursachen für den Fachkräftemangel sind vielschichtig: Veränderungen in der Wirtschaft, fortschreitende Digitalisierung, zunehmende Überalterung der Gesellschaft und Bildungslücken sind nur einige der Faktoren, die dazu beitragen können. Der Fachkräftemangel ist nicht nur auf einen Mangel an Arbeitskräften allgemein zurückzuführen, sondern häufig auch auf einen Mangel an entsprechend ausgebildeten und qualifizierten Fachkräften.

Lösungen

  • Fachkräfte aus dem Ausland holen
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie verbessern
  • Weiterbildung fördern

Unternehmen haben nicht auf alle Massnahmen Einfluss. Sie können aber das Recruiting modernisieren.

Recruitment

Recruitment ist der Prozess der Rekrutierung und Auswahl von Kandidaten für eine offene Stelle in einem Unternehmen. Der Prozess beginnt mit der Identifizierung des Bedarfs an neuen Mitarbeitern und endet mit der Einstellung des geeignetsten Kandidaten.

Es gibt viele verschiedene Arten von Recruitment-Methoden, die eingesetzt werden können. Dazu gehören:

  • Jobbörsen
  • Personalvermittlungen
  • Direktansprache
  • Social Media
  • Hochschulkontakte

Beispiel Jobbörse

Jobbörsen gibt es viele. Eine Lösung für moderne Rekrutierung ist die Jobbörse my job work. Die Online-Jobbörse, bringt die Unternehmen und Fachkräfte sowohl regional als auch aus dem Ausland zusammen. my job work bietet Unternehmen und Kandidaten eine Reihe von Vorteilen:

  • Unternehmen können ihre Stellenanzeigen kostenlos veröffentlichen.
  • Kandidaten können nach Stellen in verschiedenen Branchen und Regionen suchen.
  • my job work bietet eine Vielzahl von Funktionen, die die Suche nach Stellen und die Bewerbung auf Stellen vereinfachen.
  • my job work ist eine kostenlose und einfach zu bedienende Jobbörse, die Unternehmen und Kandidaten bei der Suche nach neuen Mitarbeitern und Jobs hilft.

Hier sind einige Tipps für die erfolgreiche Nutzung von my job work:

  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Stellenanzeige klar und präzise ist.
  • Verwenden Sie relevante Keywords, damit Ihre Stellenanzeige von Kandidaten gefunden wird.
  • Erstellen Sie ein aussagekräftiges Titelbild für Ihre Stellenanzeige.
  • Nutzen Sie die verschiedenen Funktionen von my job work, um Ihre Stellenanzeige zu bewerben.
  • Wenn Sie nach einem neuen Job suchen, sollten Sie sich auf my job work registrieren und nach Stellen suchen, die zu Ihren Qualifikationen und Interessen passen. Sie können sich auch für Stellen bewerben, die Sie auf my job work finden.

Fazit

Das Thema Fachkräftemangel wird sicher noch eine zeitlang Politik und Unternehmen beschäftigen. Unternehmen brauchen allerdings schnelle Lösungen. Mit my job work hat man u.a. eine gute Möglichkeit qualifizierte Mitarbeiter zu finden.

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